CONSTANCE BERATUNG
CFO Setup Service by Constance Holtzhausen
Der vollständige Aufbau Ihrer Finanzfunktion – in sechs Wochen, 100 % virtuell. Ihr Unternehmen wächst schnell – aber Ihre Finanzfunktion hält nicht Schritt. Das zeigt sich im täglichen Chaos: • unklare Reports • ein langsamer Monatsabschluss • fehlende Forecasting‑Disziplin • keine Cash‑Transparenz • Entscheidungen ohne belastbare Daten Sie brauchen keinen Vollzeit‑CFO. Sie brauchen eine professionell aufgebaute Finanzfunktion, die Wachstum trägt.
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Der vollständige Aufbau Ihrer Finanzfunktion – in sechs Wochen, 100 % virtuell. Ihr Unternehmen wächst schnell – aber Ihre Finanzfunktion hält nicht Schritt. Das zeigt sich im täglichen Chaos: • unklare Reports • ein langsamer Monatsabschluss • fehlende Forecasting‑Disziplin • keine Cash‑Transparenz • Entscheidungen ohne belastbare Daten Sie brauchen keinen Vollzeit‑CFO. Sie brauchen eine professionell aufgebaute Finanzfunktion, die Wachstum trägt.
Was ist der CFO Setup Service?
Ein durchgängiger, strukturierter Aufbau Ihrer Finanzfunktion – remote, effizient und ohne operative Belastung für Ihr Team. Sie erhalten die Struktur, Systeme und Steuerungslogik eines CFOs. Ihr Team setzt um. Ihr Unternehmen skaliert mit Klarheit und Kontrolle.
Ihre Ergebnisse
1. Diagnostic Layer Analyse Ihres Status quo, Ihrer Lücken, Risiken und Prioritäten.
2. Finance Setup Blueprint Target Operating Model, RACI, Prozesslandschaft, Systemarchitektur und Governance Framework.
3. Reporting & Decision System KPI‑Baum, Reporting Pack, Cash‑Logik, Forecasting‑Modell und Board‑Pack Struktur.
4. Controls & Compliance Layer Interne Kontrollen, Month‑End Checkliste, Risikomatrix, Freigabe‑Workflows und auditfähige Templates.
5. Digital Finance Roadmap Automatisierungspotenziale, Integrationen, Datenflüsse und eine klare 12‑Monats‑Roadmap.
Optional: Monthly Strategic Steering CFO‑Level Steuerung – ohne die Kosten eines Vollzeit‑CFOs.
Für wen ist dieser Service?
Für Scale‑ups mit 5–80 Mio. € Umsatz, die schnell wachsen, aber folgende Themen nicht im Griff haben: • klare Reports • Cash‑Transparenz • Forecasting‑Disziplin • Governance • eine skalierbare Finanzfunktion
Beispiele aus der Praxis
SaaS‑Scale‑ups mit 40 % YoY Wachstum ohne Forecasting‑Modell • Produktionsunternehmen in internationaler Expansion ohne Governance • Logistikunternehmen mit 12‑tägigem Monatsabschluss • D2C‑Brands, die skalieren, aber keine Cash‑Disziplin haben
Über Constance Holtzhausen MBA FCCA
Finance Architect | Transformation Specialist | Reporting Expert 15+ Jahre Erfahrung im Aufbau skalierbarer, auditfähiger Finanzfunktionen in ganz Europa.
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